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首先，我問了這么多小問題。第一，董事長大還是經理大？第二，董事長必須是股東嗎？股東不能當董事長嗎？第三屆董事會大還是股東大會大？股東和董事的區別。我先給大家一個基本標準。你要記住，公司規章制度是最典型的權益分離的規章制度。 哪兩種力量？第一使用權和第二承包權是分開的。 誰擁有使用權？顯然，使用權的擁有者就是大家所指的老板，也就是投資人。 投資者被稱為企業的股東。 操作員被稱為主管。 以及股東會和董事會的組成和控制。 投資第一個項目的人不必負責公司。我想在深圳注冊這家公司。管理公司的人不一定是項目投資的老板，所以股東不一定非要當董事，董事也不一定非要當老板，這樣就可以完全分離了。 第二，股東大會是一個由全體員工和投資人組成的機構，所以它相當于老板的一個小組會議和組織。 董事會是由高級技術人員組成的組織。 因此，股東大會將決定企業最重要的整體問題。 董事會是決策型企業在日常經營管理中必須處理的重大問題，因此股東大會的控制權遠超董事會。 怎么理解，我讓你描述一下。股東會等于人大，人大是最大的權利組織，制造一切重大問題。 董事會等于人，國內哪些組織？相當于國務院辦公廳。在全國人民代表大會閉會期間，國務院辦公廳將對全國重大疑難問題的管理作出決定。 因此，股東大會并不是每天都存在的。 一般一年只開一次會，叫股東企業年會。一時之間，臨時股東大會很難召開，但董事會一年365天天天存在，被稱為常設機構。 從通常的管理方式來看，對股東大會會更為關鍵。 我國有句老話，縣官不如現官。 所以，如果把股東會比作一個縣官，那么現在就是董事會說了算。 所以，我想提醒大家的是，在股東大會上，大家應該把握的標準是，盡可能爭取控制權投票。 在董事會上，我們應該爭取盡可能多的席位。 為什么這么說？你應該注意，股東大會報告的決議是以股份數量為基礎的。 但是董事會不是，因為你知道董事不一定是股東，很多董事不擁有企業的股權，所以董事會匯報工作，不是按照股份多少來決定，而是按照人頭多少來決定，也就是一人一票。 所以在董事會的組成上要始終把握一個標準，必須占董事會成員總數的一半以上。順便說一句，股東因各種原因無法報名參加股東大會的，可以授權其親友報名。這個朋友不一定是股東，但有民事行為能力和責任能力。